Die Value-Change GmbH begleitet Unternehmen und Konzernbereiche seit über 20 Jahre mit einem umfassenden Change-Prozess, der die Unternehmens-Transformation planbar macht und auf die Steigerung des Unternehmenswertes ausgerichtet ist.
Die eigens hierfür entwickelte Methode gewährleistet dabei, dass das nötige Know-How in der Organisation zur Verfügung steht und diese befähigt wird sich selbst neu zu erfinden. Die Überlebensfähigkeit des Unternehmens wird so gestärkt.
Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand, was für eine erfolgreiche Unternehmens-Transformation nötig ist: Workshops zur Einleitung des Wandels, Zukunftsbilder, Kultur-Interventionen, agile Tools, Tiger Teams zum schnellen Lernen, digitale Lernformate, eine individuelle Change Architektur und interaktionelle Lernformate für Großgruppen – und eine Steuerung der Transformation, die auf Wirkungsgrade ausgerichtet ist. Sofort anwendbares Wissen zur direkten Umsetzung der neuen Organisationsform. Denn wir arbeiten an der Organisation, nicht in der Organisation.
Jetzt kontaktieren!Mit unseren initialen Workshops gehen Sie den ersten Schritt zum Ziel – so setzen Sie den überlebenswichtigen und langfristig gewinnbringenden Transformations-Prozess in Gang.
+ mehr erfahrenMit innovativen Methoden und Steuerungsformen, die auf jahrzehntelanger Forschung und Erfahrung basieren, steigern Sie den Wirkungsgrad Ihrer Umsetzungs- und Change Vorhaben.
+ mehr erfahrenEin Vorteil unserer Methode: pures Know-How gelangt durch zielgerichtetes Training und paralleles Digitales Lernen in Ihr Unternehmen. Mit Lern-Werkstätten sichern wir laufende Projekte ab und Ihre Mitarbeiter werden zu Change-Experten.
+ mehr erfahrenMit außergewöhnlichen Ereignissen werden Themen und Ziele erlebbar. Wo Menschen zu Akteuren werden, verdichten sich Erlebnisse zu einer einzigartigen Geschichte – einem kulturellen Narrativ für die neue Organisation.
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Die Selbstoptimierungsschleifen der VALUE CHANGE Methodik haben unseren Investor überzeugt.
Er konnte für das Unternehmen beim Verkauf einen guten Preis erzielen.
Das VALUE CHANGE Frame gibt uns immer wieder Orientierung in der Transformations-Steuerung.
HR Leiter ChemieDie innovative Vorgehensweise im VALUE CHANGE hat unsere Change Fähigkeit stark ansteigen lassen.
Mehr Change Know-How statt mehr Berater.
Die Interventionen zur digitalen Transformation haben mit Witz, Charme und Leichtigkeit mehr bewirkt,
als die ganzen Anstrengungen der letzten Jahre. Umsetzungsstärke und Engagement statt noch mehr Projekte.
