Initial Workshops

Die Aufmerksamkeit für den notwendigen Wandel erzeugen und verstehen,
wo Sie ansetzen, um den Change-Prozess zu starten.

Mit unseren initialen Workshops erlangen Sie vertiefende Einblicke in die Wirkungen des technologischen Wandels. Sie gestalten ihre Zukunftsbilder, eine positive Aufbruchstimmung und sinnstiftende Stories. So bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter einen Eindruck von den Notwendigkeiten und leiten für sich und Ihr Unternehmen Ansatzpunkte für die anstehende Transformation ab.

Angebote im Überblick

Wake-Up Call

Von „Digital Natives“ eine andere Sicht auf die aktuelle Situation bekommen. Außensicht und Irritation für das eigene mentale Modell.

Strategy-Boost

Ein Strategie-Tag zur disruptiven Absicherung. Ein Workshop für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer – sich über veraltete Geschäftsmodelle hinwegsetzen und zukunftsweisende Unternehmen gestalten.

Brown-Bag Session

Gezielt Methoden und Know-How in das Unternehmen einbringen - schnell, konzentriert und sofort anwendbar. So geht schnelles und zielgenaues Lernen.

Talk plain text – Now!!!

Formate für den konstruktiven Dialog - zwischen alt und neu, zwischen bekannt und unbekannt, zwischen Tabu und Alltag, zwischen .... Dieses Kommunikationsformat öffnet die Kultur für einen wertvollen und dringend nötigen Dialog zwischen Managern und Mitarbeitern.

Let´s Play

Spielformen zum schnellen Lernen (Gamification). Wenn das Wissen über neue Organisationsformen, agile Prozesse, andere kulturelle Werte und Arbeitsweisen schnell in die Organisation soll und eine nachhaltige Verankerung nötig ist.

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Initial Workshops

Initial Workshops

Vorteile

Referenzen und Kundenmeinungen

Kuka Lufthansa Cargo Media - Saturn Swiss Re Roche Telekom Austria SIG Daimler carcoustics Rheinisch Westfaelischer

Die Selbstoptimierungsschleifen der VALUE CHANGE Methodik haben unseren Investor überzeugt.
Er konnte für das Unternehmen beim Verkauf einen guten Preis erzielen.

Geschäftsführer Automotive

Das VALUE CHANGE Frame gibt uns immer wieder Orientierung in der Transformations-Steuerung.

HR Leiter Chemie

Die innovative Vorgehensweise im VALUE CHANGE hat unsere Change Fähigkeit stark ansteigen lassen.
Mehr Change Know-How statt mehr Berater.

Leiter IT Versicherung

Die Interventionen zur digitalen Transformation haben mit Witz, Charme und Leichtigkeit mehr bewirkt,
als die ganzen Anstrengungen der letzten Jahre. Umsetzungsstärke und Engagement statt noch mehr Projekte.

HR Konzernleitung Maschinenbau

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