In kurzen Präsenzveranstaltungen bekommen Sie Einblicke in die Landkarten der systemischen Unternehmensentwicklung. Damit arbeiten Sie als interner Change Partner gezielt und effektiv an den Themen und kulturellen Tipping Points der Transformation. In Webinarien vertiefen Sie Ihr Wissen. Gezielte Unterstützung erhalten Sie durch unsere digitale Plattform und das Coaching zur direkten Umsetzung.
Lernformat für angehende Change Experten. In drei aufeinander aufbauenden Lern-Leveln erwerben die internen Kollegen das Know-How zur Durchführung der Business- und Kulturtransformation nach der VALUE-CHANGE Methode. Change Architektur, Change Design, Tools und Interventionen werden sinnvoll und effektiv verknüpft. So gestalten Sie die Zukunft des Unternehmens wirkungsvoll mit. Ein Gesamtdesign des VALUE CHANGE Programms erhalten Sie (hier).
Die Selbstoptimierungsschleifen der VALUE CHANGE Methodik haben unseren Investor überzeugt.
Er konnte für das Unternehmen beim Verkauf einen guten Preis erzielen.
Das VALUE CHANGE Frame gibt uns immer wieder Orientierung in der Transformations-Steuerung.
HR Leiter ChemieDie innovative Vorgehensweise im VALUE CHANGE hat unsere Change Fähigkeit stark ansteigen lassen.
Mehr Change Know-How statt mehr Berater.
Die Interventionen zur digitalen Transformation haben mit Witz, Charme und Leichtigkeit mehr bewirkt,
als die ganzen Anstrengungen der letzten Jahre. Umsetzungsstärke und Engagement statt noch mehr Projekte.